《中国建设监理与咨询》刊登我司山居水岸项目全过程工程咨询服务经验

山居水岸项目总规划用地面积为 约13.3582万m2；总建筑面积为26.02万m2，其中地上总建筑面积为20.21万m2，不计容面积为20.22万m2。项目总投资约为12.5亿元，主要包括37栋住宅楼、 1栋3F商业中心、1栋2F社区服务中心及包括地下室、给排水系统、供电系统、景观绿化、小区道路、环保设施等公共配套工程组成。

项目定位：加大高层次人才引进力度，通过建设人才公寓等优惠政策吸引人才、留住人才，打造九江市中高档品质的住宅小区，本项目可定义为“限价定向销售商品房”，为了实现目标，建设单位积极探索创新管理模式，采用“融合式”管理模式。

在全过程工程咨询招标时明确了人员配置和服务需求。服务范围包括：项目策划、设计管理、招标采购策划、施工阶段工程监理、造价咨询服务等工作内容。

刘尚琛，项目管理分公司副经理；2020-2023年在部门分管全过程工程咨询业务生产管理，负责部门全过程工程咨询业务能力提升工作；同时先后担任九江山居水岸项目全过程工程咨询总负责人，九江市中医医院感染性疾病综合救治基地全过程工程咨询总负责人，庐山别墅村宾馆改造项目全过程工程咨询总负责人。

荣誉：公司第二届测量比赛二等奖，公司2014年“先进工作者”称号，公司2017年“先进工作者”称号，公司2018年“优秀管理者”称号，公司“专+精”主题演讲比赛三等奖。

该文通过探索“融合式”全过程工程咨询管理服务模式在“限价定向开发商品房”项目中的探索实践为切入点，真正从开发者的视角看待项目，发挥监理企业提供全过程咨询服务的优势，总结展示了我司在监理企业转型升级中所取得的经验和成果。

国家推动转型升级的东风，给买球赛十大平台带来了新的机遇。作为监理企业，负责从项目前期到项目结束的全过程工程咨询服务，可以减少工作过程中由于沟通不到位而导致的失误。为了做好向全过程工程咨询企业转型升级，我司也在不断提高监理企业员工的素质和能力水平，打下坚实转型基础。

买球赛十大平台以“山居水岸”项目为典型案例，不断累积项目经验和成果，提高自身服务水平，优化服务结构和内容，推动公司转型升级，争取在监理企业中起到示范引领作用。