2023年8月19日，公司年中考核通报会在公司三楼会议室隆重召开，公司董事长郭冬生、总经理邱溪林等公司领导出席了会议，生产和营销板块管理人员、各职能部门、二级公司经理及管理团队参加了会议。
总经理邱溪林向大会致开幕词，他指出随着新冠疫情的落幕，疫情对经济的负面影响逐步显现，特别是房地行业受到巨大的冲击，建筑市场形势日趋严峻，这种市场环境给我们公司带来了巨大的挑战。今年上半年，经过公司管理团队和全体员工的共同努力，为公司保持正常运转和持续发展奠定了良好的基础。他强调下半年要从三个方面继续做好工作，一是生产管理方面，要创新我们的监理和项目管理工作，推进工程监理和项目管理的信息化和标准化建设，实施人才战略，进一步探索全过程咨询模式，形成具有独特优势的企业竞争力为业主提供优质服务。二是营销管理方面，稳定本市市场，进一步落实公司“走出去”的战略规划，积极开拓省内外市场。三是行政管理方面，开源节流，合理缩减管理费用，严格落实考核工作。积极促进二级公司努力开拓工作思路，挖掘潜力，做好本职工作不断向目标迈进。
同时，鼓励每一位员工都能以积极向上的精神面貌和端正的工作态度投入到工作中来。发挥好各自的聪明才智，发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风，在激烈市场竞争中迎难而上，取得新成绩。
会上，生产、营销、财务、行政、人力资源管理负责人通报了公司上半年各项目标完成情况，并对存在的问题和不足进行了分析和总结。
各二级公司针对上半年生产、经营、财务和行政人资综合管理工作进行了认真总结和分析，对下半年工作进行了合理规划，进一步坚定了目标完成的信心。
董事长郭冬生在讲话中谈到，年中考核会在这个时间开，很及时也很必要，通过对上半年工作的梳理和总结，可以更好的理清思路和方向。首先，各管理干部应合理利用好考核工具进一步促进目标的实现。其次，坚定信心，正确面对上半年的工作成效，从自己的内心出发，不断挖掘自身力量，相信我们足够优秀、足够信心、足够力量的同志们一定能够克服困难，经过锤炼的队伍才能成长为真正强大的队伍，我们要不断践行“知行合一”做到真知、真做、真实践，在自己成长的同时带动团队不断成长，最终到达胜利的目标。
总结过往，驭势而上，公司全体干部满怀着斗志与激情共同参与了此次会议，会议为下半年的工作奠定了坚实基础，为实现全年目标鼓足干劲、继续奋斗。年初许下的目标犹在耳畔，往日拼博的场景历历在目，回眸过往每一个成就，都凝聚着大家的不懈努力和辛勤汗水。前行的号角已经吹响，相信通过明确的目标指引、先进的优势资源、科学的管理机制、脚踏实地的执行推进，在大家共同努力下，九江建设监理人势必坚定信心、全力以赴，真正打赢2023年攻坚战，实现下半年高速发展，取得更加出彩的成绩，共同推进我们共同的事业迈上新台阶。
